SZEŚĆ TYPÓW OSOBOWOŚCI ZAWODOWYCH. JAK ZROZUMIEĆ TALENTY ORAZ FRUSTRACJE SWOJE I CAŁEGO ZESPOŁU

lt:pgt:lt:stronggt:Patrick Lencioni, bestsellerowy autor New York Timesa,Ł stworzył prawdziwie przełomowy model, który na zawsze zmieni sposób naszego myślenia o pracy i zespołach. Umożliwia on taki dobór pracowników i podział zadań między nimi, aby jako zespół wzajemnie się uzupełniali, osiągali wyznaczone cele, a jednocześnie odczuwali autentyczną satysfakcję z pracy.lt:/stronggt:lt:/pgt: lt:pgt:lt:/pgt: lt:pgt:lt:stronggt:Rozbieżności między naszą pracą a talentamilt:/stronggt:lt:/pgt: lt:pgt:Ludzie pracujący na stanowisku zgodnym ze swoimi predyspozycjami i naturalnymi zdolnościami, niezależnie od tego, czy są dyrektorami generalnymi, liderami czy świeżo zatrudnionymi pracownikami, czują się bardziej spełnieni i odnoszą większe sukcesy.Problem pojawia się jednak wtedy, gdy chcemy wykorzystać naszą osobowość i nasze preferencje podczas wykonywania codziennych obowiązków zawodowych oraz we współpracy z kolegami z zespołu obdarzonymi innymi zdolnościami.lt:/pgt: lt:pgt:lt:/pgt: lt:pgt:lt:stronggt:Jakim typem geniusza jesteś w pracy?lt:/stronggt:lt:/pgt: lt:pgt:Lencioni wyróżnił sześć typów talentu, pozwalających określić, jaki rodzaj pracy sprawia danej osobie radość i dodaje energii oraz czego powinna ona unikać, by nie wywoływać u siebie frustracji i nie doprowadzić do wypalenia zawodowego. Model Lencioniego nie tylko oferuje schemat pozwalający na szybkie zrozumienie własnych talentów, ale też umożliwia menedżerom i liderom odkrycie oraz właściwe wykorzystanie naturalnych predyspozycji członków ich zespołów. Jest on w takim samym stopniu modelem osobowości, jak i narzędziem poprawy produktywności, prowadzącym do zwiększenia osobistej i zespołowej energii, wzajemnego zrozumienia i lepszej współpracy.lt:/pgt: lt:pgt:lt:stronggt:Lepsza droga do zrozumienia swojego talentu, frustracji i zespołult:/stronggt:lt:/pgt: lt:pgt:W pierwszej części książki Lencioni opowiada intrygującą, choć fikcyjną historię Bulla Brooksa, przedsiębiorcy, męża i ojca, który postanawia rozwiązać problem swojej frustracji w pracy i odnajduje nowy sposób myślenia. Dzięki niemu inaczej postrzega własną pracę, zespół, a nawet małżeństwo. Druga część książki stanowi szczegółowy przegląd modelu i daje konkretne narzędzie do zrozumienia swoich naturalnych uzdolnień oraz do identyfikacji talentów, predyspozycji, ale i frustracji członków zespołu. Praca z modelem pozwala na lepsze wzajemne zrozumienie i uwidacznia braki w zespole, a także pokazuje pomysły na zmiany i reorganizację.lt:/pgt: lt:pgt:lt:/pgt: lt:pgt:***lt:/pgt: lt:pgt:lt:emgt:Dzięki zrozumieniu własnych talentów, zawodowych kompetencji i frustracji dowiedziałem się o sobie więcej niż z innych testów osobowości Zastosowanie modeluLencioniego zaowocowało najbardziej produktywnym projektem, jaki kiedykolwiek zrealizowałem.lt:/emgt:lt:/pgt: lt:pgt:lt:stronggt:Al Ainsworthlt:/stronggt:, nauczyciel w 10 klasie Northpoint Christian Schoollt:/pgt: lt:pgt:lt:/pgt: lt:pgt:lt:emgt:Ta przełomowa książka idealnie wpasowuje się w nasze ewoluujące pojmowanie przywództwa najlepsze zespoły i organizacje mają liderów, którzy z rozmysłem odkrywają, doceniają i wykorzystują silne strony lub geniusz swoich pracowników. Nie mogę się doczekać, aby wraz z zespołem zastosować ten prosty i praktyczny schemat.lt:/emgt:lt:/pgt: lt:pgt:lt:stronggt:Jennifer Mc Collumlt:/stronggt:, CEO, Linkage, Inc.lt:/pgt: lt:pgt:lt:/pgt: lt:pgt:lt:emgt:Lencioni wpadł na jeszcze jeden pomysł, aby zmienić postrzeganie siebie samych i swojej pracy niezależnie od tego, czy pracujemy w korporacji, czy z kanapy w salonie. Każdy, absolutnie każdy, powinien przeczytać tę książkę.lt:/emgt:lt:/pgt: lt:pgt:lt:stronggt:Dave Ramseylt:/stronggt:, znany amerykański prezenter telewizyjny, gospodarz programów talk-showlt:/pgt: lt:pgt:lt:/pgt: lt:pgt:lt:emgt:Wszyscy najważniejsi liderzy w naszej firmie wprowadzili w życie model Lencioniego i zauważyliśmy niezaprzeczalne zmiany w tym, jak postrzegamy samych siebie i naszą współpracę. Efekt jest praktyczny i natychmiastowy.lt:/emgt:lt:/pgt: lt:pgt:lt:stronggt:Greg Longstreetlt:/stronggt:, prezes i dyrektor generalny Del Monte Foodslt:/pgt: lt:pgt:lt:/pgt: lt:pgt:lt:emgt:To będzie jeszcze lepsze niż lt:/emgt:Pięć dysfunkcji pracy zespołowejlt:emgt:. lt:/emgt:Sześć typów osobowości zawodowychlt:emgt: zrewolucjonizuje nasze podejście do zespołu, do pracy, a do nawet życia.lt:/emgt:lt:/pgt: lt:pgt:lt:stronggt:Jon Gordonlt:/stronggt:, autor bestsellerów Autobus energiiŁ i Potęga pozytywnego przywództwaŁlt:/pgt: lt:pgt:lt:/pgt: lt:pgt:lt:/pgt: lt:pgt:lt:emgt:Sześć typów osobowości zawodowych Lencionego przewartościował mój sposób myślenia o sobie i swoim zespole. To całkowicie zmienia zasady zatrudniania i dbania o rozwój pracowników. I jest obłędne!lt:/emgt:lt:/pgt: lt:pgt:lt:stronggt:Michelle Rashid,lt:/stronggt: starsza wiceprezes ds. kultury i zasobów ludzkich, Virtuosolt:/pgt: lt:pgt:lt:/pgt: lt:pgt:***lt:/pgt: lt:pgt:lt:stronggt:Patrick M. Lencionilt:/stronggt:napisał kilkanaście bestsellerowych książek, między innymi Pięć dysfunkcji pracy zespołowej,Ł Motywacje lideraŁ czy Odkryj sięŁ. Pionier ruchu zdrowej organizacji oraz jeden z najbardziej pożądanych mówców na świecie. Jego firma, The Table Group, oferuje liderom produkty i usługi, dzięki którym mogą zapewnić swoim organizacjom większą efektywność, zespołom większą spójność, a pracownikom poczucie spełnienia. Od wczesnej młodości zafascynowany naturą pracy, jest przekonany, że jednym z najlepszych sposobów wpływania na kulturę i społeczeństwo jest zapewnienie większego zaangażowania i poczucia godności w pracy. Więcej na temat modelu osobowości zawodowych dowiesz się na stronie WorkingGenius.com.lt:/pgt: