DLACZEGO MOTYWOWANIE LUDZI NIE DZIAŁA I CO DZIAŁA NAJNOWSZE METODY PRZYWÓDZTWA DODAWANIA LUDZIOM ENERGII I ICH ANGAŻOWANIA

lt:brgt:Rewolucja w zarządzaniu motywacją!lt:brgt:Susan Fowler, badaczka problemu przywództwa, konsultantka i coach, współautorkajednego z tytułów z serii książek Jednominutowy Menedżer, przekonuje nas, abyśmy wkońcu przestali próbować motywować ludzi! Nie dość, że jest to frustrujące dla obustron, to jeszcze po prostu nie działa. Standardowe techniki motywowania innychdziałają powierzchownie i na krótką metę.lt:brgt:lt:brgt:W tej książce Fowler wykorzystuje wnioski płynące z najnowszych badań naukowych iprzedstawia sprawdzony model i plan działania, które pomogą liderom poprowadzićswoich ludzi w stronę takiej motywacji, która nie tylko pozwoli im zwiększyćwydajność pracy i zaangażowanie, ale w dodatku zapewni im głębokie poczucie celu ispełnienia.lt:brgt:Jej program Optymalna Motywacja pokazuje liderom, co mogą zrobić, aby odejść odzewnętrznych nagród i pomóc swoim pracownikom odkryć, w jaki sposób ich praca możezaspokoić ich głębsze potrzeby psychologiczne autonomii, relacyjności ikompetencji. Badania dowodzą, że tylko dzięki takiemu podejściu można osiągnąćgłęboką i trwałą motywację. Program ten sprawdził się w organizacjach na całymświecie klientami Fowler były takie firmy, jak Microsoft, CVS, NASA, HR Block,Mattel i wiele, wiele innych.lt:brgt:Autorka ilustruje poszczególne kroki procesu przykładami zaczerpniętymi z życia iprezentuje w praktyce to przełomowe rozwiązanie dla liderów, którzy pragną, by ichpracownicy byli właściwie zmotywowani.lt:brgt:lt:brgt:***lt:brgt:lt:brgt:Nie mam cienia wątpliwości, że idee przedstawione w tej książce zmienią sposób, wjaki przewodzisz innym. Zastanów się, czego się nauczyłeś z jej lektury, i postarajsię działać inaczej. () Rozumiejąc, jaką perspektywę motywacyjną mają twoi ludzie,będziesz mógł pokazać im właściwy kierunek i wspierać ich w dążeniu do osiągnięciawysokiej jakości kompetencji i zaangażowania.lt:brgt:lt:brgt:- Ken Blanchard, autor licznych bestsellerów New York TimesaŁ, w tym NowegoJednominutowego Menedżera, jeden z dwudziestu pięciu najlepiej sprzedających sięautorów wszech czasów z listy AmazonaW tej fascynującej książce Susan Fowler dowodzi, dlaczego powinieneś przestać karmićswoich pracowników emocjonalnym śmieciowym jedzeniem w postaci nieskutecznych,krótkoterminowych nagród i w jaki sposób zmienić swój styl przywódczy tak, abyuzyskać optymalną perspektywę motywacyjną.lt:brgt:- Steve Davis, wiceprezes CenturyLinklt:brgt:lt:brgt:Fowler pokazuje, w jaki sposób pokierować pracownikami, aby na nowo spojrzeli naswoją pracę i dostrzegli w niej potencjalne źródło osobistego spełnienia. Gdy to sięstanie, sami przejmą odpowiedzialność za realizację celów firmy, gdyż staną się onetakże ich celami.lt:brgt:- Marshall Goldsmith, dziennikarz New York TimesaŁ i autor światowego bestselleraWhat Got You Here Wont Get You Therelt:brgt:lt:brgt:***lt:brgt:lt:brgt:Susan Fowler od ponad trzydziestu lat zajmuje się badaniami nad samoprzywództwem:lt:brgt:pracowała jako konsultant i coach w ponad trzydziestu krajach. Jest główną autorkąprogramu Optymalna Motywacja w firmie Ken Blanchard Companies, a także programuSytuacyjne Samoprzywództwo (Situational Self Leadership), najlepszego w swojej klasieprogramu przywództwa i osobistego empowermentu.lt:brgt:Wspólnie z Kenem Blanchardem napisała trzy bestsellery: Jednominutowy Menedżer orazzarządzanie samym sobą, Przywództwo wyższego stopnia oraz Empowerment.lt:brgt: Jest takżewspółautorką kilku innych książek z zakresu motywacji, osiągania wolności osobistej iprzywództwa.lt:brgt: