SIX SIGMA DLA MENEDŻERÓW. JAK ZA POMOCĄ LICZB, DANYCH I FAKTÓW USPRAWNIĆ PROCESY I ZMIENIĆ KULTURĘ ORGANIZACYJNĄ

lt:pgt:Rola menedżerów w programie Six Sigma jest zdecydowanie niedoceniana. Tymczasem to właśnie oni są największym jego beneficjentem i powinni nadawać mu kierunek. Ale jaki? Wszystkiego dowiesz się z lektury tego poradnika. Jest on adresowany zarówno do menedżerów, których organizacja używa Six Sigma, jak i do tych, którzy pragną zrozumieć program i rozważają jego wdrożenie. Znajdziesz tu czytelny opis Six Sigma, wyjaśnienie, jak działa oraz gdzie i kiedy można tę metodę skutecznie wykorzystać, a także porady Autora, który szczerze i bez koloryzowania dzieli się swoim ponad 20-letnim doświadczeniem w tym zakresie.lt:/pgt:lt:pgt:nbsp:lt:/pgt:lt:pgt:Książka jest podzielona na cztery części.lt:/pgt:lt:pgt:lt:stronggt:Część pierwszalt:/stronggt: otwiera drzwi do świata Six Sigma, wyjaśniając jej pochodzenie, mechanizmy działania oraz przyczyny popularności i skuteczności.lt:/pgt:lt:pgt:lt:stronggt:Część drugalt:/stronggt: zawiera informacje o tym, co zrobić, aby już pierwsze działania i projekty mogły przynieść namacalne efekty.lt:/pgt:lt:pgt:lt:stronggt:Część trzecialt:/stronggt: przedstawia czynniki, które składają się na rozwój Six Sigma w długim terminie oraz sprzyjają przekształceniu jej w specyficzną kulturę przedsiębiorstwa.lt:/pgt:lt:pgt:lt:stronggt:Część czwartalt:/stronggt: skupia się na kluczowych wyzwaniach i trudnościach związanych z programem.lt:/pgt:lt:pgt:nbsp:lt:/pgt:lt:pgt:Drogi Czytelniku, oferujemy ci kompendium wiedzy potrzebnej do skutecznego uruchomienia programu, a także wskazówki jak go pielęgnować i rozwijać. Mamy nadzieję, że po lekturze tej książki Six Sigma stanie się dla ciecie źródłem nie tylko realnych korzyści biznesowych, lecz także osobistej satysfakcji.lt:/pgt:lt:pgt:nbsp:lt:/pgt:lt:pgt:lt:stronggt:Kamil Torczewski lt:/stronggt: prezes zarządu w Akademii Białego Kruka. Od 2001 roku związany zawodowo z programem Six Sigma i usprawnianiem procesów. Współtworzył pierwszą w Polsce organizację kształcącą liderów w programie Six Sigma, w której pracował jako trener, konsultant, a później członek i prezes zarządu. Trener Six Sigma akredytowany przez IASSC (lt:emgt:The International Association for Six Sigma Certificationlt:/emgt:). W trakcie ponad 20-letniej kariery wspierał wdrożenia programu Six Sigma w setkach organizacji od międzynarodowych gigantów po polską sferę budżetową. Autor blisko 50 publikacji z obszaru Six Sigma, rozwiązywania problemów i rozwoju osobistego. Wykładowca licznych studiów podyplomowych i MBA.lt:/pgt:lt:pgt:Obecnie działa zawodowo w obszarze wsparcia i rozwoju indywidualnego certyfikowany psychoterapeuta Gestalt (lt:emgt:European Association for Gestalt Therapylt:/emgt:) oraz aktywny praktyk Gestalt w środowisku biznesowym (lt:emgt:GPO lt:/emgt: lt:emgt:Gestalt Practitioner in Organizationlt:/emgt:). Miłośnik zwierząt, książek, przyrody i bardzo długich pieszych wędrówek. Optymista.lt:/pgt: