JEDNOMINUTOWY MENEDŻER BUDUJE WYDAJNE ZESPOŁY

lt:pgt:lt:stronggt:Lektura obowiązkowa dla każdego, kto interesujesięlt:/stronggt:lt:/pgt: lt:pgt:budowaniem zespołówlt:/pgt: lt:pgt:Nigdy dotąd koncepcja pracy zespołowej nie była tak istotna dla funkcjonowania i sukcesu organizacji. Ken Blanchard, współautor bestselleru lt:emgt:Nowy Jednominutowy Menedżerlt:/emgt:, wraz z Donaldem Carewem i Eunice Parisi-Carew opisuje cztery fazy rozwoju, jakie przechodzą wszystkie zespoły w drodze do osiągnięcia wysokiej wydajności. Dowiedz się, w jaki sposób powinien działać menedżer, by jego zespół stał się w pełni efektywny szybko i niemal bezstresowo. Każdy nowy zespół na drodze do skuteczności pokonuje cztery fazy rozwoju: lt:/pgt: lt:pgt:ó fazę rozpoznania lt:/pgt: lt:pgt:ó fazę niezadowolenia lt:/pgt: lt:pgt:ó fazę integracji lt:/pgt: lt:pgt:ó fazę efektywności.lt:/pgt: lt:pgt:Dobry menedżer musi wiedzieć, na czym polega każda z nich. Powinien rozumieć dynamikę grupy i prowadzić swoich ludzi zgodnie z ich naturalnymi tendencjami. Dobrze prowadzony zespół rozwiązuje trudniejsze problemy, podejmuje lepsze decyzje i co najważniejsze wykazuje większe zaangażowanie, a to przekłada się na wyniki pracy. Zatem do dzieła!lt:/pgt: