MYŚLENIE KONTEKSTOWE. NAJWIĘKSZA PRZEWAGA LUDZI NAD SZTUCZNĄ INTELIGENCJĄ

lt:pgt: lt:stronggt:Kenneth Cukier, Viktor Mayer-Schnberger i Francis de Vęricourt pokazują, dlaczego myślenie kontekstowe i modele mentalne to nasz główny atut w czasach sztucznej inteligencji. A także jak możemy wykorzystać te wyjątkowe ludzkie umiejętności, by podejmować lepsze decyzje w dobie algorytmów.lt:/stronggt:lt:/pgt: lt:pgt: Ludzkość mierzy się z bezprecedensowymi wyzwaniami od pandemii po populizm, od sztucznej inteligencji po masowe bankructwa firm, od nierówności majątkowych po zmiany klimatu. Autorzy wskazują w niniejszej książce najważniejsze narzędzia, które pozwolą nam odnaleźć właściwą drogę w gąszczu narastających problemów.lt:/pgt: lt:pgt: O skuteczności podjętych przez nas działań niezależnie od tego, czy na poziomie osobistym, zawodowym, państwa, czy wreszcie całej cywilizacji decyduje to, co jest w nas: unikalna ludzka zdolność do myślenia kontekstowego. Na czym ona polega? Na tworzeniu modeli mentalnych, które pozwalają nam dostrzegać prawidłowości, przewidywać, jak sprawy będą się toczyć, i rozumieć nowe sytuacje. Ramy, w które ujmiemy dane zagadnienie, przesądzają o tym, jakie decyzje podejmiemy i jakie rezultaty osiągniemy.lt:/pgt: lt:pgt: Zagadnienia takie jak pamięć czy rozumowanie od dawna leżą w centrum zainteresowania naukowców, na uboczu natomiast pozostawały kwestie związane z myśleniem kontekstowym. Kiedy jednak komputery coraz lepiej radzą sobie z wykonywaniem niektórych zadań poznawczych, ramowanie staje się funkcją krytyczną a tylko ludzie mają taką zdolność. Jeśli chcemy rozwiązywać problemy, które stawia przed nami rzeczywistość, musimy nauczyć się inaczej na nie patrzeć oraz skupiać nasze myśli na ich newralgicznych elementach.lt:/pgt: lt:pgt: Niniejsza książka jest pierwszym przewodnikiem pokazującym, jak biegle opanować naszą przyrodzoną umiejętność tworzenia modeli mentalnych i jak dzięki nim zacząć sięgać poza oczywiste rozwiązania. Przeczytacie w niej także m.in.:lt:/pgt: lt:pgt: ó Dlaczego rada, żeby zacząć myśleć nieszablonowo, nie przyda się nikomu.lt:/pgt: lt:pgt: ó Jak bracia Wright, nie mając żadnego formalnego przygotowania w zakresie fizyki, po raz pierwszy w historii ludzkości wznieśli się w powietrze samolotem, zawdzięczając to wzorowo przeprowadzonemu myśleniu kontekstowemu.lt:/pgt: lt:pgt: ó Jak użycie hasztagu MeToo na Twitterze doprowadziło do zmiany sposobu postrzegania napaści na tle seksualnym od wstydu do upełnomocnienia.lt:/pgt: lt:pgt: ó Jak ramowanie Covid-19 jako choroby odpowiadającej sezonowej grypie doprowadziło do katastrofy, a stworzenie modelu opartego na SARS (ciężkim ostrym zespole oddechowym) pozwoliło Nowej Zelandii uporać się z pandemią.lt:/pgt: lt:pgt: lt:emgt:Każda chwila naszego życia zostaje przefiltrowana przez tworzone przez nas modele mentalne, mimo to zazwyczaj są one dla nas niewidoczne. Ta wnikliwa książka pokazuje, jak uświadomić sobie, że zawsze patrzymy przez pryzmat czegoś, i jak szukać nowych punktów widzenia, kiedy otaczający nas świat wciąż się zmienia. Ważna i przydatna pozycja pewną ręką prowadząca nas po niespokojnych czasach.lt:/emgt:lt:/pgt: lt:pgt: - lt:stronggt:Adam Grantlt:/stronggt:, autor bestsellerów lt:emgt:Buntownicylt:/emgt: i lt:emgt:Leniwy umysłlt:/emgt:, twórca podcastu TED WorkLifelt:/pgt: lt:pgt: Fascynujące spojrzenie na to, co sprawia, że w dobie algorytmów ludzie są wyjątkowi i na to, jak myśleć lepiej, żeby nie dać się maszynom.lt:/pgt: lt:pgt: - lt:stronggt:Mustafa Suleymanlt:/stronggt:, współzałożyciel DeepMind i wiceprezes Googlealt:/pgt: lt:pgt: lt:emgt:To książka, która trafnie pokazuje, że podstawą kreatywności, krytycznego myślenia i innowacyjności są modele mentalne. Wyjaśnia również, jak je opanować, żeby móc uporać się z najtrudniejszymi wyzwaniami w biznesie i życiu społecznym.lt:/emgt:lt:/pgt: lt:pgt: - lt:stronggt:Aaron Levielt:/stronggt:, dyrektor generalny serwisu Boxlt:/pgt: lt:pgt: lt:stronggt:Kenneth Cukierlt:/stronggt: - starszy redaktor w The EconomistŁ, gdzie prowadzi cotygodniowy podcast Babbage poświęcony technologii.lt:/pgt: lt:pgt: lt:stronggt:Viktor Mayer-Schnbergerlt:/stronggt: - profesor zarządzania internetem w Oksfordzkim Instytucie Internetu na Uniwersytecie Oksfordzkim.lt:/pgt: lt:pgt: lt:stronggt:Francis de Vęricourtlt:/stronggt: - profesor nauk o zarządzaniu i dyrektor Centrum Decyzji, Modeli i Danych w Europejskiej Szkole Zarządzania i Technologii.lt:/pgt: