Wpisz informacje, które znasz

zamknij

KULTURA KAIZEN BUDOWANIE I UTRZYMANIE KULTURY CIĄGŁEGO DOSKONALENIA

Jon Miller

Oprawa:
MIĘKKA

Liczba stron:
310

Wydawca:
WYDAWNICTWO MT BIZNES SP. Z O.O.

Data premiery:
2018-07-12

ISBN:
9788380876019

59,90 PLN
Wysyłamy w 72 godziny

Opis produktu

<:p>: <:strong>:Stwórz i utrzymaj kulturę <:em>:kaizen<:/em>: w swojej organizacji.<:/strong>:<:/p>: <:p>: Wykorzystując ponad 50 lat zbiorczych doświadczeń specjalistów pomyślnie stosujących <:em>:kaizen<:/em>: w trakcie transformacji organizacji z wielu branż, niniejsza książka wyjaśnia, jak szybko, ale trwale udoskonalić pracę i polepszyć wyniki. Jest szczegółowym przewodnikiem, dzięki któremu czytelnik dowie się, jak przeprowadzić usystematyzowane wdrażanie <:em>:kaizen<:/em>: poprzez organizowanie warsztatów <:em>:kaizen<:/em>:. Rzeczywiste przykłady pokazują, jak kultura <:em>:kaizen<:/em>: sprawdza się w takich firmach jak Toyota, Zappos czy Wiremold. Ten praktyczny poradnik, pełen cennych spostrzeżeń liderów z Kaizen Institute, tłumaczy:<:/p>: <:ul>: <:li>: dlaczego kultura <:em>:kaizen<:/em>: jest konieczna,<:/li>: <:li>: jakie jest prawdziwe znaczenie <:em>:kaizen<:/em>:,<:/li>: <:li>: skąd wywodzą się warsztaty <:em>:kaizen<:/em>:,<:/li>: <:li>: jak <:em>:kaizen<:/em>: sprawdza się jako strategia w praktyce,<:/li>: <:li>: jak utrzymać kulturę <:em>:kaizen<:/em>:,<:/li>: <:li>: jak rozpoznać organizacyjną gotowość do transformacji,<:/li>: <:li>: jak pokonać kulturowe przeszkody,<:/li>: <:/ul>: <:p>: a ponadto zawiera studia przypadków omawiające faktyczne wdrażanie <:em>:kaizen<:/em>: w organizacjach różnej wielkości i z różnych branż.<:/p>: <:p style="text-align: center:">: ***<:/p>: <:p>: <:em>:Firmy wiele robią dla implementacji u siebie kultury <:/em>:kaizen<:em>:, robią to od wielu lat i mimo to mają trudności w realnej ocenie stopnia zaawansowania kultury <:/em>:kaizen<:em>: w swojej organizacji. Trudności w ocenie rodzą się na poziomie interesariuszy i wynikają z różnych optyk patrzenia na organizację, korzyści lub strat jakie osiągają oni dzięki współpracy lub pracy w organizacji, a także stopnia ich identyfikacji z organizacją. Jestem przekonany, że książka w znacznym stopniu pomoże Państwu rozwiązać problem uzmysłowienia sobie, czym tak naprawdę jest kultura kaizen.<:/em>:<:/p>: <:p>: Mariusz Bryke, CEO Kaizen Institute Poland<:/p>: <:p>: <:em>:Książka, którą trzymasz w ręku, pełna jest rzeczywistych przykładów problemów i rozwiązań stosowanych w czasie transformacji kulturowej. Jak podkreślają autorzy, kultura determinowana jest przez zbiór zachowań, które inicjowane są na poziomie przywódcy i spływają na niższe szczeble organizacji. Ta książka daje nadzieję, że i ty zdołasz przekształcić swoją organizację. Pamiętaj jednak: musisz zacząć już dziś nie jutro, w przyszłym miesiącu albo w przyszłym roku. Twój system niedomaga, ty siedzisz u sterów, a <:/em>:kaizen<:em>: jest odpowiedzią na twoje problemy.<:/em>:<:/p>: <:p>: lek. med. John Toussaint, założyciel i dyrektor zarządzający ThedaCare Center for Healthcare Value<:/p>: <:p style="text-align: center:">: ***<:/p>: <:p>: <:strong>:Jon Miller<:/strong>: może pochwalić się 20-letnim doświadczeniem z zakresu <:em>:kaizen<:/em>:. Jest dyrektorem zarządzającym Kaizen Institute Consulting Group. Był współzałożycielem i dyrektorem zarządzającym Gemba Research, zanim firma połączyła się z Kaizen Institute. Jest autorem wielu artykułów. Był tłumaczem i wydawcą <:em>:Taiichi Ohnos Workplace Management. <:/em>:Swój wkład wniósł również do wielu innych książek wydawnictwa McGraw-Hill, chociażby <:em>:Gemba Kaizen<:/em>: czy <:em>:Kaizen in Logistics and Supply Chains. <:/em>:<:/p>: <:p>: <:strong>:Mike Wroblewski<:/strong>: ma ponad 25-letnie doświadczenie w obszarze inżynierii przemysłowej, zarządzania produkcją i <:em>:kaizen<:/em>:. Jest dyrektorem Kaizen Institute USA. Jest często zapraszany jako główny prelegent na konferencje, gdzie dzieli się swoimi spostrzeżeniami i doświadczeniami z zakresu <:em>:kaizen<:/em>:.<:/p>: <:p>: <:strong>:Jaime Villafuerte<:/strong>: ma 20-letnie doświadczenie na polu strategicznego i taktycznego wdrażania ciągłego doskonalenia. Jest dyrektorem ds. Lean Six Sigma w Jabil Inc., firmie zatrudniającej ponad 165 000 pracowników w 33 krajach. Przewodzi tam transformacji Lean Six Sigma. Jest autorem <:em>:The Lean 6 Sigma Deployment Memory Jogger<:/em>:.<:/p>:

Data Publikacji: 2018-07-12

Dodaj recenzję

Zaloguj sie, aby móc dodać swoją recenzję.

Kategorie

Newsletter

Tytułów w bazie:

1 134 359

Ostatnia aktualizacja:

17-08-2019

Kontakt

mail: prus@prus24.pl

telefon: (22) 826-18-35

Copyright © 2001-2019 Główna Księgarnia Naukowa im. B. Prusa. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Home   /   Informacje   /   Kontakt
Projekt i realizacja:
MDA.pl