BETRIEBS UND WIRTSCHAFTSINFORMATIK

Opis produktu

1. Einleitung. 1.1. Situation. 1.2. Ziel und Abgrenzung. 1.3. Literatur. 2. Probleme der Wirkungsbetrachtung. 2.1. Zurechenbarkeit. 2.2. Quantifizierbarkeit. 2.3. Datenerfassung. 2.4. Literatur. 3. Kosten betrieblicher DVSysteme. 3.1. bersicht. 3.2. Einmalige Kosten. 3.3. Laufende Kosten. 3.4. Intangible Kosten. 3.5. Literatur. 4. Allgemeine Nutzeffekte betrieblicher DVSysteme. 4.1. bersicht. 4.2. Zeiteinsparung/ Hhere ProduktivitĄt. 4.3. Personaleinsparung. 4.4. Geringere Kosten. 4.5. Hherer Umsatz. 4.6. Literatur. 5. Nutzeffekte der DV in der Verwaltung von Unternehmen. 5.1. Situation. 5.2. DVEinsatz. 5.3. Nutzeffekte. 5.3.1. bersicht. 5.3.2. Besseres Informationshandling. 5.3.3. Schnellere Schriftguterstellung und bermittlung. 5.3.4. Effizienterer Entscheidungsproze. 5.3.5. Geringerer Dokumentationsaufwand. 5.3.6. Grere Planungs und Prognosegenauigkeit. 5.4. NutzenKostenVergleich. 5.5. Literatur.. 6. Nutzeffekte der DV in den Leistungsbereichen von Unternehmen. 6.1. Industriebetriebe. 6.1.1. bersicht. 6.1.2. Entwicklung/ Konstruktion. 6.1.2.1. Situation.. 6.1.2.2. DVEinsatz. 6.1.2.3. Nutzeffekte. 6.1.2.3.1. bersicht. 6.1. 2.3.2. Genauere und bessere Forschungs und Entwicklungsplanung Steuerung und berwachung. 6.1.2.3.3. Weniger Routinearbeiten. 6.1.2.3.4. Bessere Nutzung der Konstruktionserfahrung. 6.1.2.3.5. Schnellere Zeichnungserstellung. 6.1.3. Fertigung. 6.1.3.1. Situation. 6.1.3.2. DVEinsatz. 6.1.3.3. Nutzeffekte. 6.1.3.3.1. bersicht. 6.1.3.3.2. Genauere und bessere Fertigungsplanung Steuerung und berwachung. 6.1.3.3.3. Bessere Anlagenpflege. 6.1.3.3.4. Bessere Materialdisposition. 6.1.3.3.5. Krzere Durchlaufzeiten/ Geringere Kapitalbindung. 6.1.3.3.6. Bessere KapazitĄtsauslastung. 6.1. 4. Materialwirtschaft. 6.1.4.1. Situation. 6.1.4.2. DVEinsatz. 6.1.4.3. Nutzeffekte. 6.1.4.3.1. bersicht. 6.1.4.3.2. Genauere und bessere Lagerbestandsfhrung und Materialdisposition. 6.1.4.3.3. Geringerer Lagerbestand/ Geringere Kapitalbindung. 6.1.4.3.4. Schnellere Materialbeschaffung. 6.1.5. Vertrieb.. 6.1.5.1. Situation. 6.1.5.2. DVEinsatz. 6.1.5.3. Nutzeffekte. 6.1.5.3.1 bersicht. 6.1.5.3.2. Genauere und bessere Absatzplanung Steuerung und berwachung. 6.1.5.3.3. Schnellere Angebotserstellung und Auftragsabwicklung. 6.1.5.3.4. Besserer Kundenservice. 6.1.5.3.5. Geringerer Debitorenbestand/ Geringere Kapitalbindung. 6.1.6. NutzenKostenVergleich. 6.1.6.1. Zusammenfassung der Nutzeffekte. 6.1.6.2. Charakteristika des Beispielunternehmens. 6.1.6.3. Bruttonutzen. 6.1.6.4. Nettonutzen. 6.1. 7. Literatur. 6.2. Handelsbetriebe 1. 6.2.1. bersicht. 6.2.2. Einkauf. 6.2.2.1. Situation. 6.2.2.2. DVEinsatz. 6.2.2.3. Nutzeffekte. 6.2.2.3.1. bersicht. 6.2.2.3.2. Bessere Bestelldisposition. 6.2.2.3.3. Schnellere und sicherere Bestellabwicklung. 6.2.2.3.4. Schnellere Warenbeschaffung. 6.2.3. Lagerhaltung. 6.2.3.1. Situation. 6.2.3.2. DVEinsatz. 6.2.3.3. Nutzeffekte. 6.2.3.3.1. bersicht. 6.2.3.3.2. Genauere und bessere Lagerb

Wymiary: 467 gr 170 mm 244 mm